Tôi đã sử dụng chiếc mũ đỏ tư duy để nói tất cả những gì tôi muốn nói. Nhưng nếu bạn là tuýp người mạo hiểm kiểu 2A, bạn sẽ thu được ít lợi nhuận hơn. Tôi cho rằng tôi hoàn toàn đúng khi nói rằng đội tàu buôn của Nga đóng một vai trò quan trọng trong giao thương quốc tế.
Hãy nghĩ xemlàm thế nào để chúng ta có thể tổ chức được tư duy? Làm theo như vậy thật lãng phí một khoản tiền lớn. Càng có nhiều gợi ý, chúng ta càng xem xét vấn đề toàn diện hơn.
Nhưng bất cứ một quyết định sáng suốt nào cũng thể hiện xúc cảm vào thời điểm đưa ra quyết định cuối cùng. Cũng có thể là người chủ toạ là một người mà bản thân người này không có đầy đủ kỹ năng cụ thể trong giám sát tư duy. Liệu chúng ta có thể làm được điều gì đó từ cơ hội này.
Điều này có nghĩa là lối tư duy chiếc mũ trắng yêu cầu người sử dụng có những kỹ năng nhất định so với lối tư duy những chiếc mũ khác. Nếu một người biết tiếp theo sẽ đến một chiếc mũ đen được sử dụng, thì anh ta sẽ chuẩn bị và sử dụng nó tốt hơn so với việc thình lình được yêu cầu sử dụng và đưa ra những ý kiến tức thời vì lo sợ hết thời gian. Liệu sử dụng chiếc mũ đen, anh đánh giá vấn đề này như thế nào?
Chiếc mũ xanh da trời tại thời điểm kết thúc trả lời câu hỏi: Không có “những khả năng” bạn chẳng thể nào có thể tiến lên. Với chiếc mũ xanh da trời ở phần này, đòi hỏi cụ thể của nó là khả năng lập trình cho những bước suy nghĩ của chuỗi tư duy.
Cách hiểu như vậy là chưa đầy đủ. Và chúng ta có thể thay đổi điều này. Mũ vàng: Màu vàng biểu thị sự sáng sủa và lạc quan.
… Điều mà tôi thực sự muốn làm là vừa tăng giá, lại vừa hạ giá. Những điển hình vừa nêu chứng tỏ sự thay đổi lớn lao. Sẽ không có sự chọn lọc theo quan điểm cá nhân cũng như nâng cao hoá sự việc.
Chúng ta cần phải khẳng định rằng bất kỳ một quan điểm nào được đưa ra đều nhằm mục đích thoả mãn chính kiến cá nhân. Giá trị của chiếc mũ xanh lá cây tư duy chính là cơ hội để tất cả mọi người nỗ lực một cách sáng tạo. Nó vượt quá khía cạnh tư duy nhằm giải quyết vấn đề và cải tiến vấn đề.
Tại Nhật Bản, phê phán những gì cấp trên nói được coi là một việc khiếm nhã. Tôi không thích anh ta và tôi không muốn làm ăn với anh ta. Chiếc mũ được sử dụng để biểu thị lối tư duy, và bạn phải tuân theo lối tư duy đó.
Nó có thể được hình thành sau nhiều cuộc họp kéo dài vài tuần, thậm chí vài tháng. Chúng ta có thể lựa chọn để chỉ chút tâm vào những khía cạnh tích cực của vấn đề. Bây giờ tôi đề nghị anh sử dụng chiếc mũ vàng tư duy và đưa ra những xét đoán tích cực.