Một điều cũng cần làm rõ để tránh nhầm lẫn là chiếc mũ đỏ nên áp dụng trong những tình huống như thế nào? Còn trong các lĩnh vực khác, chẳng hạn trong lĩnh vực kinh doanh hoặc những chuyện cá nhân, bản thân người nghĩ chính là những chuyên gia và anh ta đưa ra được những ý tưởng. … Tờ báo đối thủ cạnh tranh với chúng ta đã tăng giá.
tượng của sáu chiếc mũ. Mọi người có khuynh hướng áp đặt tư duy cá nhân lên người khác. Cách tốt nhất là chúng ta xem xét cả hai.
Những ý khác là nhận định của cá nhân anh. Chiếc mũ đỏ chính là sự áp dụng mang tính cá nhân. Điều này là nền tảng cho bất kỳ sự tiến triển nào, chứ không phải dành riêng cho sự sửa lỗi hay giải quyết vấn đề.
… Liệt kê bốn “vùng tư duy nhạy cảm” cần làm đối với giáo dục tại trường học. Thông tin được đề cập ở đây nên được hiểu theo nghĩa rộng. Đó là cơ hội để mọi người chỉ ra ngay những cảm xúc.
Tôi gợi ý điều này mặc dầu dường như nó khó áp dụng bởi vì chiếc mũ xanh cho phép tôi làm điều này. Và dường như nó luôn là sự rối loạn như thế cho đến tận khi có một người trượt ra ngoài và cố gắng tiếp cận để đạt được điều mà họ đã mong muốn. Liệu đó có phải là cháy nắng? Dị ứng thức ăn? Hay lên sởi?
Để trả lời câu hỏi này tôi sẽ sử dụng chiếc mũ trắng. Bạn cũng có thể là một vận động viên cừ để cạnh tranh với họ. Với chiếc mũ đen tư duy, chúng ta đưa ra những suy nghĩ phê phán.
Họ chỉ muốn ở yên vị trí công tác của họ. Chiếc mũ xanh tư duy là cơ hội để mọi người vượt lên những ý tưởng cũ để tìm những ý tưởng mới tốt hơn. Và dường như nó luôn là sự rối loạn như thế cho đến tận khi có một người trượt ra ngoài và cố gắng tiếp cận để đạt được điều mà họ đã mong muốn.
Khi Jens Arup, một chuyên viên về phương thức tư duy 6C, giới thiệu với họ phương thức tư duy, vấn đề được giải quyết chỉ trong 12 phút và khoản chỉ một trăm nghìn đô la mỗi ngày giảm xuống bằng 0! Nó được sử dụng để tạo ra những khái niệm mới và những cách nhận thức mới. Nó hình thành thông qua việc tất cả mọi người xem xét và giải quyết sự việc theo cùng một hướng.
Một sự kết hợp sử dụng giữa chiếc mũ trắng, mũ vàng và mũ xanh lá cây có thể là cần thiết để ý tưởng được phát triển và hoàn thiện thêm. Danh từ thường dễ sử dụng hơn động từ và các từ loại khác. Nó trả lời những câu hỏi: Giá trị của ý tưởng là gì? Nó mang lại lợi ích cho ai và trong hoàn cảnh nào? Làm thế nào để chúng ta biến những giá trị đó thành hiện thực? Liệu còn có những giá trị nào khác nữa?
Khi áp dụng thực tế, tốt hơn là chúng ta chỉ nên sử dụng chiếc mũ xanh để tìm kiếm sự thay thế. Nhưng tôi sẽ sử dụng chiếc mũ xanh và xem xét nó như một sự khích động. Tất cả chúng ta đều hiểu rằng những cuộc đàm phán này được diễn ra theo quan điểm phản đối sự nghi ngờ.