Đây là dấu hiệu để nói cho người đó biết rằng anh ta có lối suy nghĩ quá tiêu cực. Chúng ta bắt đầu tại đâu? Chúng ta nên nghĩ về điều gì? Hãy sử dụng chiếc mũ xanh và liệt kê tất cả những lựa chọn của chúng ta.
Do đó, những người chủ trì, điều khiển cuộc họp đóng bai trò quan trọng trong việc duy trì kỷ luật áp dụng lối tư duy này. Viễn cảnh là điều được xây dựng dựa trên sự phỏng đoán và hy vọng. Hãy sử dụng chiếc mũ xanh và liệt kê tất cả những lựa chọn của chúng ta.
… Vấn đề không phải ở chỗ vùng chúng ta không có tuyết mà ở chỗ chúng ta không có môn trượt tuyết. Đến lúc này, chiếc mũ đen tư duy được sử dụng để loại bỏ phương án. Điều này khiến cho sự việc được xem xét một cách toàn diện hơn và kỹ lưỡng hơn.
Tất cả chúng ta đều ngại thể hiện cảm xúc, nhất là khi phải thể hiện nó với cấp trên. Một cách đơn giản để có sự khích động là sử dụng từ ngẫu nhiên. Bởi vì phương thức tư duy 6 chiếc mũ rất khác biệt so với lối tư duy tranh luận, cho nên chúng ta không bao giờ áp dụng những quy tắc tranh luận trong khi thảo luận theo phương pháp tư duy này.
Liệu người đó có nên ngắt lời và chỉ ra ngay lỗi lầm đó? Cách tốt hơn là hãy sử dụng thời gian áp dụng chiếc mũ trắng để đưa ra những số liệu khác. Trong lĩnh vực hội hoạ thì đây là một khái niệm khó xác định. Chúng ta đã chào hàng tới 60% số hộ bán lẻ.
Chương trình rất đa dạng, nó tuỳ thuộc vào tình huống. Mũ đỏ biểu thị cái nhìn cảm xúc. Chiếc mũ tư duy xanh da trời giám sát tư duy và đảm bảo rằng luật của trò chơi luôn được để ý.
Không ai cảm thấy khó chịu mỗi khi phải sử dụng chiếc mũ đỏ tư duy. … Sản phẩm đó là phù hợp đối với những công ty lớn. Màu vàng chính là tượng trưng cho màu nắng, sự sáng lạn và lạc quan.
… Chúng ta đang sử dụng quá nhiều thời gian để tranh cãi về điểm này. Tôi đề xuất tất cả chúng ta hãy sử dụng mũ xanh và dành vài phút để mỗi cá nhân tóm tắt lại và nói xem chúng ta đã đạt được những gì. Tất cả những điều trên đều có khả năng xảy ra.
Người tư duy mũ xanh giống như người điều khiển một dàn nhạc. Và ngày ngay mọi người còn sử dụng găng tay vào nhiều mục đích khác. Tôi muốn tạo ra những ý tưởng sáng tạo để làm thể nào có thể đưa một chiếc ô bình thường vào chương trình quảng cáo.
Có những khi người tư duy mũ xanh da trời cần sử dụng nó một cách rất thẳng thừng. Tôi nghĩ điều này là chưa đủ, bởi vì họ chỉ chỉ ra cho chúng ta những điều chúng ta không được làm, mà không nói rõ chúng ta phải làm gì. Đó chính là lý do tại sao hiện nay ở một số quốc gia, phương thức tư duy "Sáu chiếc mũ" được đem giảng dạy cho các thẩm phán nhằm loại bỏ ảnh hưởng cá nhân tới việc đưa ra phán xét.