Khả năng trực giác phần lớn là nhờ những kinh nghiệm tích lũy được. Họ đã thẳng thắn tuyên bố điều này. Có những ý tưởng thoạt đầu chẳng có gì thú vị thì sao khi được xem xét theo quan điểm chiếc mũ vàng lại bộc lộ nhiều ưu điểm.
Nhưng anh ta làm điều đó một cách rất đặc biệt. Những e ngại liên quan đến những rắc rối sẽ nảy sinh khi đổi việc. … Chúng ta dường như đang sa lầy trong tranh luận này.
Tất cả các quyết định được đưa ra đều dựa trên nền tảng giá trị. Mặt khác, cũng là một điều rất quan trọng nếu thỉnh thoảng chúng ta nhận diện lại chiếc mũ đang sử dụng. Đây là nhiệm vụ của lối tư duy mũ xanh da trời.
Và ở chiếc mũ xanh da trời ở bước kế tiếp sẽ chỉ ra cho chúng ta biết chúng ta cần làm gì. … Nó khiến tôi nghĩ về những người không muốn thăng chứ. Những chiếc mũ vô hình đó đóng một vai trò quan trọng trong việc tư duy.
Càng có nhiều gợi ý, chúng ta càng xem xét vấn đề toàn diện hơn. Nhưng sau đó, sự tiến triển dường như chấm dứt. Chúng ta chia thời gian để lần lượt xem xét những hiểm hoạ (Mũ đen), tìm kiếm những ý tưởng mới (Mũ xanh lá cây), tập trung vào xử lý thông tin (Mũ trắng).
Một cách tuyệt vời để xem xét các ý tưởng đối lập nhau là giả thiết rằng mỗi ý tưởng đó đều đúng trong những tình huống nhất định. Rõ ràng là mọi người đều biết đến mục đích để tư duy là gì, nhưng mọi người đường như chẳng bao giờ nói ra điều này, ngay cả nói về mục tiêu tổng thể hoặc những mục tiêu trước mắt. Điểm mấu chốt cần nhớ là khi sử dụng chiếc mũ xanh tư duy, chúng ta thay đổi tư duy xét đoán bằng tư duy tiến bộ.
Nó không đòi hnỏi cần thiết lập một quá trình tư duy chi tiết. Phương thức tư duy 6C (tư duy đồng thuận) chính là câu trả lời phù hợp. Tiếp theo chúng ta sử dụng chiếc mũ đen để xem xét kỹ lưỡng những rủi ro, nguy hiểm và thâm hụt.
Làm như vậy việc kinh doanh sẽ không hiệu quả. Tôi phản đối việc bổ nhiệm cô ấy bởi vì tôi thấy ghen tị với việc cô ấy nhanh chóng có được vị trí quan trọng. Áp dụng phương thức tư duy "Sáu chiếc mũ", thời gian rút xuống chỉ còn 45 phút.
Ngay cả trực giác của nhà bác học đại tài Einstein cũng sai khi ông bác bỏ nguyên lý dễ thay đổi của Heisenberg. Nhưng trong một thế giới thay đổi, sự việc hiếm khi xảy ra như trước. Với lối tư duy đồng thuận và phương thức tư duy "Sáu chiếc mũ", mọi người bộc lộ tầm hiểu biết cá nhân một cách xây dựng: Khi cùng đội chiếc mũ vàng, mọi người bộc lộ mọi hiểu biết của mình theo quan điểm mũ vàng, cũng như khi đội chiếc mũ đen.
… Tôi sẽ sử dụng mũ xanh để nói rằng chúng ta đang lạc ra ngoài vấn đề trọng tâm. Trong phần trước tôi đã đề cập đến từ Po có vai trò giống như công cụ tư duy mũ xanh. Nhưng hầu như đêm nào anh ấy cũng đi đến sòng bạc.